Projelerde tehdit ve fırsat olarak tanımlanan belirsizliklerin (risklerin) proje amaçlarına yönelik etkilerinin, risklerin kontrolü yöntemleriyle bertaraf edilmesi, azaltılması (tehditler), veya arttırılması ve geliştirilmesi (fırsatlar) için gerekli yönetimin öğrenilmesi bu eğitimin ana amacıdır. Katılımcılar proje risk yönetiminin, projenin ön aşamalarından, tamamlanıp müşteriye/kullanıcıya devrine kadar, risk yönetiminin nasıl planlanlanacağını, risklerin tanımlaması ve değerlendirilmesini, sınıflandırma, nitel ve nicel analizlerinin yapılmasını, kontrol ve önlem aktivitelerinin planlanmasını ve tüm sürecin proje döngüsü boyunca nasıl izleneceğini ve denetleneceğini öğreneceklerdir. Katılımcılar eğitim sonunda, projelerinde risk yönetimi yapabilecek becerileri kazanacak ve, deneyim ve eğitim gerekçelerini karşılayabildikleri durumlarda, Risk Yönetim Profesyoneli (PMI-RMP) sertifikasını alabilmek için geçmeleri gereken sınava girmeye hazır olacaklardır.
Projelerin Başarı Kriteri
Başarılı Projede Risk Yönetiminin Rolü
Risk Yönetiminin Tanımı
Riskin Tanımı
İnşaat Projelerinde Görülen Riskler
Paydaş Tanımı ve Önemi
Risk Yönetiminin Planlaması
Paydaş Yönetimi ve Risk Kriterleri
Risklerin Tanımlanması ve Ön Değerlendirme
Risk Kütüğü
Nitel Risk Analizi Yöntemleri
Nicel Risk Yöntemleri
Risk Kontrol/Önlem Planlaması
Risklerin İzleme ve Denetlenmesi
Ders Saatleri